冠军体育CMP

  7月22日至25日，冠军体育CMP集团2025年“学习晋江经验”培训暨半年度工作会议在泉州顺利召开。集团董事长苏明城，副董事长、总经理吴有林等班子成员，集团各单位、各职能部门的负责人、主要干部及部分特邀嘉宾共计110余人参会。

  本次会议在泉州市委党校举行，系统安排专题授课与现场教学。苏锦涛老师以《传承弘扬“晋江经验”，推动实体经济高质量发展》为题，深刻剖析了“晋江经验”的核心内涵、理论价值及其在新时代指导民营企业发展的实践路径。周姗姗老师则聚焦《擦亮八项规定金色名片，开启新时代作风建设新篇章》，强化了干部的廉洁自律意识和作风建设要求。

  邱珊鸿老师带领与会者走进“寻迹刺桐”主题教室与安踏博物馆，通过生动的历史画卷与企业发展实例，让干部们切身感受泉州民营经济筚路蓝缕、敢拼会赢的奋斗历程。理论与实践的交融，有效拓展了管理视野，极大激发了全体冠军体育CMP人“爱拼敢赢、务实担当”的创业精神。

  特邀嘉宾刘宗柳老师以《绩效导向，应对挑战》为题开展专题培训。课程聚焦冠军体育CMP上半年经营成效，深入剖析如何通过绩效机制驱动组织转型，提升企业经营管理能力及抗风险能力。

  在集团半年度工作会议上，财务、信息、监察、审计、安全等职能部门依次作专题通报，饲料、养猪、食品三大事业部负责人系统汇报上半年工作成果与下半年工作安排。

  吴有林总经理围绕“总结、规划、反思、行动”四大关键词作专题讲话，强调以目标为引领、以问题为导向，层层压实责任，确保重点工作落地见效。

  苏明城董事长作指导讲话，提出“四个强化”：坚定发展信心、强化精细管理、注重队伍建设、确保合规经营，为集团后续发展指明方向、统一步调。他勉励团队成员团结奋进，共同推动冠军体育CMP向前发展。

  会议期间，总部及三大事业部同步召开分组工作会议，聚焦会议精神落地，围绕组织协同、资源调配、管理提升等重点议题展开深入研讨，形成多项改进共识与思路举措。

  其中，食品事业部还组织召开食品战略研讨会，聚焦中长期业务发展路径，前瞻性研判行业趋势，谋划组织与市场双轮驱动路径。

  会议最后举行结业仪式，为学员颁发结业证书，为此次系统学习画上圆满句号。这不仅是学习成果的见证，更是冠军体育CMP集团向全年目标任务发起总攻的奋进号角。

  此次会议，既是一次深刻的思想淬炼与理论武装，更是一次凝心聚力、真抓实干的行动宣言。冠军体育CMP集团将以“晋江经验”所蕴含的“敢为天下先、爱拼才会赢”的精神内核为强大动力，以此次会议为全新起点，进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲、狠抓落实，在稳中求进中实现转型提质，在实干担当中迈向高质量发展新征程！